コーチング研修
コーチングのKEY(鍵)は 質問力。
研修の内容(基本は2日間。日数は御相談に応じます)
○ コーチングの概要
コーチングとは何か?
コーチングとNLP
○ ペーシングスキル
部下の心を開き信頼を獲得する
身体・言葉・心のペーシング
○ リスニングスキル
聴き方実習
聴き方5法則
○ 質問のスキル
質問の機能と本質
質問の意味
○ 直感のスキル
予測しない
リードしない
○ 確認のスキル
未来と現在
過去と現在
○ コーチングGROW
目標設定
問題の明確化(認識できる目標作り)
可能性の拡大(人が動く3要素)
対決
<解決策・実行計画の立案>
必要なものの整理
リソース― 思考を広げる
パースペクティブ
<実行(を促す)>
プランの確認
コミットメント
リクエストと提案
再検討
<フィードバック>
承認
成果の確認
○ 言動観察のロールプレイング
講義・実習で学んだそれぞれのスキルを視聴覚機材を活用したロールプレイングにより定着させます。
一方的に伝え理解を促すのではなく、対話式講義、ワークショップ、そして経験豊富な講師からのフィードバックやアドバイスにより、自ら気づき、行動化を目指します
◆コーチング研修のコンセプト<例>
GOAL
目標を定める
↓
REALITY
現実を認識する
↓
RESOURCE
、様々なリソースを探し出す
↓
OPTIONS
、使うリソースを選択する
↓
WILL
、決意する
<効果>
部下は…
部下自らが考え答えを出そうとするため、行動に自信が持て、目標達成に対してねばり強くトライできるようになる
上司をサポーターとして受け入れるため、信頼をもって接するようになる
上司は…
部下指導・育成のスキル(技術)が増えることにより、柔軟性の高い、かつ効果的なマネジメントが可能になる
[お問合せ]
TEL:03-5448-9470/FAX:03-5448-9480