クレーム対応力アップ研修
「もの言わぬ客」から、「もの言う客」への変化に、確実に対応する。
◆研修の内容(基本は2日間。日数は御相談に応じます)
○ クレームの最新事情
“もの言わぬ客”から“もの言う客”への変身
クレームの増加率と特徴
○ クレーム発生のメカニズム
事前期待と実績評価の関係
「人の口に戸は立てられぬ」その普及率
○ 初期対応のまずさが命取りに
クレーム発生時に消火する
○ 苦情の種類と対応
種類別対応策の案出
○ クレーム処理に大切な人間心理
丁寧に説明しても怒鳴る顧客心理とは
こんな言い方が火に油 他
○ ラポール(信頼関係)を作る
身体と言葉の使い方
怒っている人への対処法
○ 怒りのメカニズムと処理ステップ
IANAプロセス(TARP社)
感情処理を真先に
○ 言ってはいけない、やってはいけないこと
禁句
べからず集
○ 怒りを和らげる聴き方の法則
表情、目つき、顔の角度
声の出し方、うなづき方、相槌
○ ケース実習
ロールプレイングとフィードバック
◆クレーム対応力アップ研修のコンセプト<例>
苦情処理は、初期対応が有効である。
一線を超えると取り返しの付かない大きな問題に発展する。
苦情処理の最良の方法は初期対応。
【苦情処理のIANAプロセス(TARP社)】
確認(Identify)トラブルの本質的な問題を確認する。
A評価(Assess)問題を評価・査定する。
N話し合い(Negotiate)相互受け入れ可能な解決策を話し合う。
A処置・行動(Action)結論に達したら、適切な処置・行動に移る。
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TEL:03-5448-9470/FAX:03-5448-9480