即戦力化が求められる現在、「背中を見て学べ」の放任主義は通用しません。また、「あれやれ、これやれの「指示命令」だけでも部下の潜在能力を引き出すことができません。

　 上司が仕事を通じて部下や後輩の指導・育成を行う中で、何を教えるかは業種・業態・会社・職種によって違います。しかし、教えるコンテンツ（What：内容）は異なっても、効率の良い教え方（How：どのように）は存在しています。

　 部下の成熟度に合わせた指導方法の確立が今求められています。

　 リーダー研修では、状況的リーダーシップの手法を修得することにより、ベテランから新人までのあらゆる成熟度の部下育成手法を学ぶことができます。